没有互联网的制造业没有未来,没有制造业的互联网更没有未来。制造业与互联网融合的时代大潮,势不可挡。那么制造业如何与互联网融合?中国制造业企业如何在充满变革与变幻的升级中突围?周海江从智慧红豆,让知识与信息源源不断地科学沉淀;一带一路倡议,为红豆全球一体化带来重大机遇;用数据规划驱动红豆未来三个方面,讲述了红豆在数字化发展中,不断思考实践、勇于探索的历程。
周海江说,纵观世界经济发展史,历程漫长,但关键处只有几步。当下,工业互联网星星之火渐成燎原之势,它将颠覆性重塑世界经济,其落地关键的主线就是数据。可以说,数据将成为工业互联网解决问题的“总钥匙”。红豆要想走的更远,必须牢牢抓住时代变革趋势,在抓住科技创新这一生产力创新的基础上,积极布局工业互联网,大力推进平台建设。
这是基于这一考虑,红豆在2015年提出了“智慧红豆”战略目标,通过一手抓“+互 联网”,一手抓“互联网+”,抢抓“智慧化”发展机遇,积极借助互联网、物联网等技术手段对自身进行全面改造、转型、升级,借助资本市场积极建设“智慧红豆”项目,力争走出一条具有红豆特色的“智慧化”发展之路。
一手抓“+互联网”方面,红豆旗下的两家上市公司走在了前面。红豆股份通过智能全渠道生态系统,围绕全场景、全门店、全商品,范围覆盖全国千家门店,已实现网订店发、网订仓发、店订邻店发、店订仓发,消费者下单一分钟以内就能快速匹配就近发货地,全面提升了消费者的购买体验。红豆通过这种全网营销的模式,将数据贯穿于所有客户信息的有效管理之中,从而能有效促进实现后期的二次营销、及精准营销,还能统一协调仓储物流、全供应链的协调运行,降低了运营管理成本,真正解决了仅线下营销的瓶颈,规范了销售市场、提升了整体的销售业绩。
此外,通用股份实行智能工厂规划,通过“工业大脑”的打造,进行数据统合,生产场景应用,AI主动指挥,实现从原材料入库到成品出库全过程的智能化生产,也就是“黑灯工厂”的场景,包括研发设计与生产过程的协同制造,覆盖产品的全生命周期管理。项目的实施,将提升生产效率40%,运营成本降低20%,产品研制周期缩短30%,单位产品成本降低20%。
另一手抓“互联网+”方面,红豆充分运用互联网思维模式整合传统产业,打造了纺织服装第一云平台——“红豆—纺织服装工业互联网平台”,主体基于开源通用IT技术构建,将云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴领域技术进行融合,是能够支撑工业资源泛在连接,工业数据集成分析,工业应用开发创新的云平台。建成后,可带动供应链企业600家入驻,接入设备20万台/套,开发行业APP1000个,实现交易100亿元。在去年平台被工信部核定为工业互联网平台试点示范项目,成为中国服装行业唯一试点示范项目。
在“一带一路”实践方面,周海江说,“一带一路”倡议,成为中国为解决当前世界局势提供的一条解决之道、破局之道。2007年,红豆集团响应国家号召实施“走出去”发展倡议,在柬埔寨西哈努克港建立占地11.13平方公里的经济特区。经过十多年努力,目前西港特区已有来自中国、欧美、东南亚等国家及地区的企业161家,为当地提供就业岗位近3万个,成为“一带一路”样板项目,受到中柬两国领导人称赞。与此同时,红豆已经与孟加拉国、越南、柬埔寨等地的加工企业形成良好的合作关系,还在美国纽约、西班牙、新加坡、泰国等地设立境外分支机构,为进一步开拓国外新兴市场打下基础。由此,红豆集团的全球一体化,已初具规模。
周海江说,这一组组数据是可喜的,现在西港特区正在规划打造“智慧园区”建设,以“平台+”的理念完善推进“一站式”行政服务中心、培训中心等“十个中心”,以全力推进特区2.0升级版的建设。然而,我们还面临很大挑战,因为不同国家、不同地区,对智慧园区的思想认知不统一;不同国家、不同地区的技术能力存在差异;设备运维的不一致;地区间人员素质的不均衡等问题。这就需要我们从多年积累的数据资源出发,基于工业互联网平台,通过技术、管理、流程等的标准化,实现快速反应,从而解决这些问题。
面对浪潮汹涌的新一轮工业革命,红豆描绘了数据发展蓝图,希望打造智慧商品管理、敏捷供应链运营、全渠道营销管理、集成财务管理、智能行政管控以及坚定稳固的IT平台六大平台的智慧红豆;希望输出智慧红豆的统一标准,建立全球一体化的红豆管理体系;希望从智慧红豆到红豆工业大脑,打造基于数据驱动的全球新工厂;希望把“红豆—纺织服装工业互联网平台”打造成纺织服装第一云平台,实现衣联世界,数聚未来。
最后,周海江表示,为者常成,行者常至。成为“新工业人”,建设“新工厂”,实现“新工业梦”,红豆将率先为之,并与广大企业携手,从无锡出发,从数据出发,制胜世界工业!
据悉,本届雪浪大会设置了近20场高质量前沿分论坛,邀请到800余家制造业龙头企业 代表及专家学者畅谈新工业领域的实践与成果,研究打造“工厂大脑”的路径方法,吹响了中国制造业“新工业梦”的集结号。