7月7日，江苏省委书记李强首次主持召开省委中心组学习会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话。跟以往不同的是，李强书记把学习会办成了开门学习，邀请了三位基层党员代表参加了学习会并作发言。省委党史工办介绍了江苏地方党史，南京航空航天大学青年教师徐川、红豆集团党委书记周海江结合实际谈了学习体会。其中周海江在会议上表示，听了总书记的七一讲话，当下很有必要唤醒责任意识，激发担当精神，民企党委书记要肩负好三个责任。
周海江介绍说，在7月1日纪念中国共产党建党95周年大会上，他被中共中央授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号，并在人民大会堂聆听了习近平总书记的讲话，这让他倍受鼓舞，很受启发。总书记的讲话，是对中国共产党建党学说的科学化、系统化的继承创新和完善深化。作为民营企业的当家人，听了“七一讲话”，更加坚定了他“听党话、跟党走”的信念。
总书记的讲话通篇贯穿了“不忘初心、继续前进”。总书记强调指出：“每一名党员干部都要做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，把为党和人民事业无私奉献作为人生的最高追求”。周海江对此很有感触。当下很有必要唤醒责任意识，激发担当精神。我作为共产党员、民企书记和集团总裁，更要有强烈责任意识和担当精神，努力肩负好党建责任、社会责任和发展责任。
党建责任——创建完善中国特色现代企业制度
党建工作在民营企业绝非可有可无，而是一定要发挥党组织的政治核心和政治引领作用。他认为民企书记抓党建要抓三个关键点：
一是全面有效覆盖。即从有形覆盖到有效覆盖。党员到哪里党组织就要建到哪里，党组织建到哪里活动就要开展到哪里。红豆集团党委目前下设107个党委、党(总)支部，还在柬埔寨西港特区建立了中国民企首个境外党支部，并充分利用各种党务平台，及时学习贯彻党的最新精神。
二是率先打造民企党建标准。红豆集团创造性地把ISO9001:2008质量管理体系引入党建工作，推出了全国第一个民企《党建工作标准》。此外，红豆集团还积极开展对外党务服务，与120多家协作单位党组织结对挂钩，平均每年义务接待全国参观学习者近2万人次。
三是创新中国特色现代企业制度。习总书记七一讲话特别强调“制度自信”，“中国共产党人和中国人民完全有信心为人类对更好社会制度的探索提供中国方案”。这更加坚定了周海江探索中国特色现代企业制度的信心。他觉得，宏观层面的中国特色社会主义理论，需要企业在微观层面的实践相呼应。
经过多年实践探索，周海江把“企业党建”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，形成了“三位一体”的“中国特色现代企业制度”。实质是用中国特色社会主义的优势，来克服西方现代企业制度存在片面追求企业内部利益最大化，不顾外部社会利益和国家利益的先天缺陷。这一企业治理模式，既保留了现代企业制度的长处，又兼顾了企业与社会、国家利益的一致性。其中“现代企业制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；“党的建设”是灵魂，通过党建形成独特竞争优势，确保企业利益与国家、民族、社会利益高度统一；“社会责任”是使命，促进企业与自然、社会的和谐稳定。这种超越西方、适合国情的治理模式，从制度上保证企业的长期稳定发展。这一模式探索得到了中央领导的分肯定。
社会责任——践行八方共赢理念
周海江认为，习总书记反复强调的不忘初心，就是要我们牢记为人民服务宗旨；不忘初心，就是要我们牢记党的“共同富裕、实现中国梦”的伟大理想。多年来，红豆集团对外捐款捐物超3亿。
在2015年9月第十三届世界华商大会上，周海江提出了“八方共赢”的理念。他认为，企业要获得长足发展，必须坚持共赢，将发展红利惠及各方，实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八方的共赢。一方面，企业间的竞争，已从产品竞争、产业链竞争，上升到整个生态圈竞争，一个更优秀的生态圈才能胜出。另一方面，八方共赢机制是企业的社会责任需要，也是构建相关利益方的和谐生态圈的需要，与我们党以人民为中心的发展是一致的（也是李强书记来江苏后所强调的），是实现中国梦的基本保证。
柬埔寨西哈努克港经济特区的建设，就是因为坚持了共赢理念，才取得了现在的成果。周海江多年坚持为当地村民修桥铺路，捐助学校义务教育，帮贫扶困，改善基础设施和环境条件，为当地1.4万人解决了就业问题，用实际行动“把中国共产党的群众路线教育成果拓展到异国他乡”。该项目得到了习近平总书记和洪森首相的肯定，成为“一带一路”上的样板，也成为江苏境外发展的一大亮点。去年4月23日万隆会议上，习近平主席会见洪森首相时强调“要运营好西哈努克港经济特区”。上月洪森首相还亲自出席了西港特区百家企业入园庆典活动。
发展责任——积极打造三自企业
党建强，发展强。把党建优势转化为企业的发展优势，这是党委书记的发展责任所在。周海江经常说，要以“政治定力支撑发展定力”，紧紧按照党和国家的大政方针，布局企业发展。去年，处在传统行业的红豆集团仍然实现营销503亿，税收增长18%，今年继续保持良好态势。
在近年的发展布局上，红豆集团按照党和国家方针政策和供给侧改革的要求，按照智能化、绿色化、服务化、高端化的发展要求（这是省委常委、无锡市委书记李小敏在全国最早提出的），着力向“三自企业”转型升级，即打造自主创新、自主品牌和自主资本企业。
关于自主创新。我们知道垄断企业可以赚钱，对广大民营企业来说，“垄断”只能依靠“创新垄断”，包括技术创新、产品创新、业态创新和商业模式创新，不管哪种创新，只要你的创新能够在一段时间内保持领先，那么你一定会盈利。所以创新垄断这才是新常态下企业赚钱的利器，才是实体企业的核心竞争力。关于自主品牌。从需求侧看，国际市场是国际品牌在瓜分，国内市场是国内品牌和国际品牌共同划分，所以你要参与市场的划分，必须要有自主品牌。从供给侧看，品牌才是各产业链的链主，只有打造一批江苏自主品牌，才能把握国际产业分工的主动权和主导权。关于自主资本。资本市场面临两种模式，一是以负债为主的欧洲模式，一是以直接融资为主的美国模式。周海江建议江苏企业要采用美国直接融资模式，新企业可以获得天使投资等，发展得更好，老企业也可以通过资本市场收购兼并，赢得更快发展。所以，要素市场资本说了算，产品市场品牌说了算，自身发展创新说了算。随着当前中国经济发展进入新常态，“三自”将成为企业发展的新动力。