近日，中国石油和化学工业联合会公布2020～2021年度全国石油和化工行业优秀质量管理成果。
在413项质量管理小组活动成果中，江苏通用科技股份有限公司的“提高12R22.5XR378跳动度合格率”、“降低ZB40终炼胶熟胶率”、“降低丁基内胎胎身气泡不良率”、“降低丁基内胎前脚内裂不良率”四项成果入选。
通用股份公司以“全员追求卓越，匠心打造精品”为质量方针，围绕“让每一条轮胎成为精品”的使命，持续开展“千条万条无废次品”等活动，激发广大员工的创造力和凝聚力，将质量改进作为提升品质和品牌力的源动力；同时导入 TMS 精益制造系统，推进八项精进，包括研发设计一流、材料国际一流、装备导入一流以及员工意识与技能、现场 5S 管理等，贯彻“用户是上帝”的理念，构建运转高效的精益管理体系，推行生产均衡化同步化，实现优化库存与柔性生产，促进全员参与、全组织管理、全过程控制，以卓越的产品品质贡献全球用户。
十多年来，通用股份扎实推进卓越绩效管理模式，将QC小组活动作为公司群众性创新和质量改进的重要组织形式，积极倡导广大员工立足岗位，围绕工厂关注的焦点、难点问题，查原因、细论证、提对策，开展合力攻关，充分发挥出QC活动“小、实、活、新”的特点,也为高品质的产品质量提供了坚实保障。
公司QC活动从部门到班组覆盖率逐年提升，营造了浓厚的创新改善氛围，渗透到生产经营的各个角落，先后有多个QC小组课题荣获中国石油化工行业一等奖及全国优秀QC小组，夯实了质量管理基石，为企业提升核心竞争能力奠定了良好基础！
在413项质量管理小组活动成果中，江苏通用科技股份有限公司的“提高12R22.5XR378跳动度合格率”、“降低ZB40终炼胶熟胶率”、“降低丁基内胎胎身气泡不良率”、“降低丁基内胎前脚内裂不良率”四项成果入选。
通用股份公司以“全员追求卓越，匠心打造精品”为质量方针，围绕“让每一条轮胎成为精品”的使命，持续开展“千条万条无废次品”等活动，激发广大员工的创造力和凝聚力，将质量改进作为提升品质和品牌力的源动力；同时导入 TMS 精益制造系统，推进八项精进，包括研发设计一流、材料国际一流、装备导入一流以及员工意识与技能、现场 5S 管理等，贯彻“用户是上帝”的理念，构建运转高效的精益管理体系，推行生产均衡化同步化，实现优化库存与柔性生产，促进全员参与、全组织管理、全过程控制，以卓越的产品品质贡献全球用户。
十多年来，通用股份扎实推进卓越绩效管理模式，将QC小组活动作为公司群众性创新和质量改进的重要组织形式，积极倡导广大员工立足岗位，围绕工厂关注的焦点、难点问题，查原因、细论证、提对策，开展合力攻关，充分发挥出QC活动“小、实、活、新”的特点,也为高品质的产品质量提供了坚实保障。
公司QC活动从部门到班组覆盖率逐年提升，营造了浓厚的创新改善氛围，渗透到生产经营的各个角落，先后有多个QC小组课题荣获中国石油化工行业一等奖及全国优秀QC小组，夯实了质量管理基石，为企业提升核心竞争能力奠定了良好基础！