1月12日，通用股份在江苏无锡隆重召开2017年“蓄势、聚变、展宏图”经销商大会。来自各地的百名经销商欢聚一堂，共商发展大计，寻求共赢商机。 

①　匠心打造  驰骋跨越新发展

2016年通用股份不仅IPO实现了成功上市，更令人自豪的是，在全体同仁和经销商朋友们的奋斗拼搏下，继续保持强劲领先的发展势头，在行业中逆风飘扬。同时公司运营紧紧围绕着证券化、服务化、高端化、差异化、智能化、精益化——“六化”建设在各个方面也都取得了突破性进展。2016年，公司通过引入行业高级人才、深化产学研合作，推进私人订制，不断研发创新，取得重大突破，同时在工业4.0方面积极布局，推进两化融合，加速生产技术革新和管理制度创新，有效保障轮胎品质的稳定性，其中赤兔马全钢子午线轮胎荣获中橡协推荐品牌产品和中质协“全国用户满意产品”。 

2017年通用股份将紧紧围绕自主创新、自主品牌、自主资本——“三自发展”为立足点，审时度势，锐意革新。做强实体经济还需资本金融的大力支持，以融促产，通过内涵增长、外延扩张的方式实现企业健康发展。同时进一步加快自主品牌的培育和打造，以用户为中心，努力为用户带来高质量、高水准、高收益的轮胎产品，同时强化营销服务，提高通用轮胎的品牌影响力和凝聚力，共同创造一片新的天地。

②　蓄势而上，聚变腾飞新征程

2016年，纵观全球，“黑天鹅”事件频发，全球市场动荡仍在继续。反经济全球化和美国持续对华双反，中国出口的空间面临严重挤压。轮胎市场，9.21新政、原材料价格猛涨，行业的兼并重组，将2016年的轮胎市场推向了一个高潮。

通用股份董事长顾萃对国内外经济和行业形势进行了深入浅出的分析，他指出，对于传统制造业而言，想从竞争激烈，同质化的市场中脱颖而出，必须打破常规，颠覆思维。“聚变”就是要主动变革，敢于尝试。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。

顾董指出，在新常态下，过去以出口、投资、消费三驾马车来拉动经济增长，现在加上改革、开放、创新，将形成混合动力。公司实现转型升级将构建一个金字塔型的“通用打法”，即“建基地、建品牌、建激励、建组织”。

对于通用科技未来的发展，顾董提出具体要求：

一、公司以打造平台建设运营中心公司平台化运营

1、打造N个中心，如资本运作中心、财务运营中心、营销服务中心、大数据信息中心、物流配送中心等，提供共享服务。

2、管理者扮演好专家和管家的角色，同时推进市场化运作，鼓励创客。

二、事业部以品牌面向全球市场

1、五大品牌系统规划，拉动创新和渠道拓展，促进品牌发展并驾齐驱。

2、定位精准、品类聚焦，抢占顾客心智。

3、构建研发、生产、市场矩阵式的铁三角，帮助经销商健康开展运营活动。

三、销售公司以灵活作战实现目标

1、充分授权、机制灵活，自主经营。

2、严格市场规范、推动品牌发展，保护经销商利益。

3、兵团化作战，配合事业部航母群运作。

③　关荣与梦想

2016伴随着国民经济进入新常态，轮胎行业迎来了新一轮的转型期，市场阵痛无可避免。但是，通用股份依然逆风飘扬，取得了骄人的成绩，离不开广大优秀经销商的共同的努力及支持。他们是通用股份奔腾不息的血液，是风雨同舟、砥砺前行的伙伴，通用股份分别对2016年表现突出的经销商颁发了奖杯和奖牌。 

晚宴上经销商代表们把酒言欢、畅想未来。通用股份2017年度经销商会议在欢声笑语，开怀畅饮中圆满落下了帷幕！ 

2017年，通用股份将蓄势聚变、轮动未来，致力于打造民族轮胎高端品牌，成为具有世界影响力的中国轮胎标杆企业。相信通用股份大家庭会为了这个共同的梦想，一起撸起袖子加油干！站在风口上，雄鸡变凤凰，通用一家人，共创新辉煌！