2014年，受宏观经济下行压力影响，国内轮胎市场需求一直低迷不振。虽然原材料天然橡胶价格走低，为行业带来一定的利好，但由于各企业为抢占市场竞相压价，加上人工、能源、环保、物流等生产成本上涨，使轮胎企业的经营压力不断增大。2014年1～11月，通用公司依托品牌效应、实施产品差异化战略，持续提升产品品质、塑造品牌形象。同时通过针对性的市场营销活动，如打造专属轮胎行业的“轮转千回·爱在路上”的七夕节，贴近市场的路演等，在同质化的恶性竞争中实现满负荷生产，销量稳步增长。2014年的最后一个月，通用公司将以更加严格的标准和要求、严谨的态度、标准化的服务做好各项工作。

为更好地与国内外行业准则保持一致，对产品质量的持续规范和监督提供保证，通用公司于12月初进行了TS16949体系认证的年度跟踪审核工作并继续维持了该体系的认证。（ISO/TS16949:2009是由国际汽车工业组在ISO9001的基础上加进了汽车行业的技术规范制定的，是适用于汽车生产供应链的组织形式，用以确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。）通用公司一直以认证为动力，在标准化生产与管理方面严于律己，以“打造好产品”为己任，严格每一道工序，把责任意识、质量意识落实到每一个岗位、每一位员工。定期组织开展安全生产讲座、QC案例改进、改善案例发布等培训与交流，利用公司内部RTX平台发布“每日寄语”，把员工的工作经验、工作亮点展示在现场管理看板上，激发员工工作热情；并且每年开展质量工艺知识竞赛活动等，提升员工的技能水平与全员质量管理意识。

此外，通用公司还凭借高质量的产品、严密的质量控制体系、独特的企业文化管理，通过了印度尼西亚SNI认证的年度跟踪审核。印尼SNI认证作为唯一在印尼国内适用的标准，通过审核不仅意味着通用公司在获得认证至今所做出的努力得到了认可，对于公司维护与开拓东南亚市场也起到了积极作用。为通用公司拿到了进入印尼市场的“金钥匙”。

以活动强化服务也是通用公司一直在努力的工作之一。随着天猫、淘宝等电商平台的不断强盛，整个11、12月似乎已经成了全民网购的狂欢节。五折优惠，万能盛典，整个电商平台已然疯狂。

然而在这个更多关注销量与利润的网络购物狂欢季里，通用公司却没有随波逐流。而是通过前期的布置策划，围绕“紧抓服务质量”的主题，在全国范围内开展“腊月送大礼、寒冬有温暖”—-以聚会、抽奖、折扣等多种优惠形式为主的特色路演活动，并凭借着公司优惠政策的契机，进一步提升品牌知名度，抓牢老客户，吸引新客户，以优质的服务帮助客户进行活动推广，获得了顾客的一致好评和支持，为2015年乃至更长远的品牌建设打下坚实基础。通用公司随后还进行了“双11”路演汇报评比活动，12个销售公司结合当地实际营销环境，推陈出新，就此次活动的成功经验进行了分享，互相借鉴，互相进步，为通用的业绩共同努力。