通用公司2012年上半年度改善事例发布会举行

创新求精益 改善促生产

    5月4日下午，通用公司绩效办组织各生产车间，召开了2012年上半年度改善事例发布会。公司副总经理虞秀凤、顾亚红、集团绩效办主任吴铭、各厂厂长、生产主要领导班子及员工代表等出席了本次会议。
会议期间，各厂代表向与会人员详细介绍各自小组的改善成果，评委对各小组案例给予精彩的点评。
本次会议是继2011年10月份之后的第四次改善事例发表大会，是对广大一线人员改善成果的一次总结与肯定的大会。从2010年改善活动发起至今年3月份，通用公司共完成了325个改善案例，这次发布的15个案例是通用公司从128个案例中挑选出的优秀案例。
     会上，各小组人员都充分展现了自己的聪明才智，将平时操作过程以及现场中发现的各类问题，通过分析，找出问题的根源，并积极地采取对策加以改善，从而达到了提高生产效率、产品质量、安全作业、改善环境等目的。
     各位评委也从专业角度，对每个案例做了精彩的点评并提出了宝贵建议。最后，来自大胎厂大胎车间的《硫化装卸胶碗方法的改进》和全钢二厂成型车间的《海绵辊自动排气》两个案例获得了一等奖。
这次发布会的举行，使大家进一步认识到了合理科学的改善无处不在，只要在平时的工作中多留心、多观察、多思考，就能够发现很多需要改善的点，并运用所学的理论与工具进行分析改进，就能够使生产系统更加高效、安全、精益，企业整体竞争能力就能够不断提升。
     “精益从心开始，改善从我做起”，顾亚红在讲话中表示，作为以设备为主的企业，无论是全钢、大胎、小胎还是帘子布、内胎，对于设备的维护与保养，保持设备正常运转，确保生产任务的及时完成，责任重大。
    希望各厂能够扎实推进现场管理中的各个项目，认真完成每一项内容，积极思考并持续不断地发现和解决问题，为最终营造良好的工作环境，员工自主管理的形成以及企业生产效率的提升，打下坚实的基础，也为企业整体竞争能力的提升而不断努力与奋斗。

文邵洋