江苏通用科技股份有限公司

通用股份组织提升销售人员执行力培训

1130日,通用股份组织了一场关于提升营销人员执行力的培训。本次培训作为通用股份提高经营效益、奋战四季度的组成部分,得到公司领导的高度重视。

课程主要传授了三个方面的问题:一是执行文化启蒙,塑造以信守承诺、结果导向、永不言败为标准的执行人才;二是执行思维训练,把握执行力就是领导力的本质;三是执行机制导入,打造5R业务流程管理体系。在培训过程中,讲师以实例讲解为主,理论联系实际,内容丰富,深入浅出。通过讲师对执行力形象生动的诠释,全体参训人员表示印象深刻,受益匪浅。

正所谓:“问渠那得清如许,为有源头活水来。”想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,离不开一支骁勇善战的虎狼之师。而一支优秀的精锐队伍不仅要拥有丰富的实战经验,还需不断学习。通用股份十分重视销售团队能力素养和业务水平的提升,每年都会组织多次针对销售条线的培训,以此激发营销管理人员的工作热情和积极性,为进一步加强团队管理完成销售指标提供保障。

2016年前三季度,通用股份销售公司紧紧围绕全年目标任务,振奋精神,负重前行,扎实推进销售工作,保持了企业经营总体平稳。四季度还剩下不到一个月的时间,全体销售人员正奋战在市场一线,力争在季末发力,更上一层楼,确保目标任务飘“红”。除了销售公司,通用股份各职能部门和生产厂也深刻分析了内外部形势的严峻性,坚持全年既定目标不动摇,逐级分解,全力冲刺,力求突破,以优良成绩迎接年底“大考”。